如何让员工更负责任？

第一，要建立一套完善的工作分析体系，让每个岗位的工作内容和职责都清清楚楚、明明白白！

第二，要建立绩效考核制度，对员工“负责任”的程度进行评价和量化！

第三，要将薪酬设计以及晋升与考核结果相挂钩，让负责任的拿到更高的工资，让不负责任的拿到较低的工资，越负责任工资越高、晋升越快！通过机制的设计来引导员工的行为！

第四，靠人来管人非常难，而用机制来引导人、激活人，管理将变得轻松、有效！

所以，建立一套有效的企业组织管理系统必不可少！

8月5-8号重庆《总裁商业思维》为你打造企业管理系统，助你企业自动运转！